Jakarta (Balitbang Diklat)---Inspektorat KPK, melalui inisiasi Asep Rahmat, Kepala Satuan Tugas Keuangan dan Kinerja menyusun proyek perubahan yang berjudul "Transformasi Audit Kinerja: Solusi Inovatif untuk Organisasi Adaptif" sebagai bagian dari pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II. Proyek ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan kinerja organisasi di tengah tantangan yang terus berkembang.

Dalam dunia yang semakin dinamis, kemampuan beradaptasi menjadi kunci sukses organisasi. Proyek ini hadir sebagai solusi untuk menerapkan sistem audit kinerja yang tidak hanya reaktif, tetapi juga proaktif, memberikan nilai tambah yang signifikan untuk organisasi. Dengan penyusunan Pedoman Audit Kinerja yang komprehensif dan peningkatan kompetensi auditor Inspektorat, proyek ini bertujuan menciptakan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan inovatif.

Saat ini, pelaksanaan audit kinerja belum merata di seluruh unit kerja strategis, dengan adanya temuan berulang dari Badan Pemeriksaan Keuangan (BPK). Dengan pendekatan berbasis risiko dan sasaran strategis, proyek ini berkomitmen untuk menghasilkan laporan audit yang lebih efektif, mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.

Prinsip ekonomis, efisiensi, dan efektivitas merupakan tiga pilar utama dalam pengelolaan organisasi yang sesuai dengan konsep value for money. Audit kinerja diharapkan dapat mengevaluasi penggunaan sumber daya secara optimal, mengaitkan input, output, dan outcome dengan visi dan misi organisasi.

Pada milestone jangka pendek di antaranya telah dilaksanakan kegiatan workshop audit kinerja pada tanggal 19 dan 20 September 2024, dengan narasumber dari BPKP dan Bappenas.

Sebelumnya ada kegiatan benchmarking, pelatihan manajemen perubahan dan inovasi publik serta pelatihan tim efektif. Selain menyusun pedoman audit kinerja yang komprehensif juga sekarang masih berjalan kegiatan pilot project yang akan berakhir minggu ini.

Implementasi proyek ini diharapkan mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas audit kinerja melalui sistem terstandarisasi yang menghasilkan laporan akurat dan tepat waktu, mengurangi temuan berulang, serta memperkuat akuntabilitas dan transparansi. Semua ini mendukung tata kelola yang lebih baik dan pengelolaan keuangan yang efektif, selaras dengan tujuan reformasi birokrasi dalam RPJMN 2025-2029.

Kesimpulannya, proyek ini bertujuan untuk mengembangkan dan menerapkan sistem audit kinerja yang efektif di Inspektorat, memastikan akuntabilitas dan transparansi, serta meningkatkan kinerja KPK agar lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan.

(Asep Rahmat)